库存时代已过，过量生产就是浪费，如今，扩散板行业的发展已经过了库存时代，库存量一大，反而是一种浪费，制约了扩散板企业的发展。那么，扩散板企业怎样才能根治过量生产的病呢?

扩散板厂家在生产扩散板时，要做好详细的生产计划，注意精益生产。扩散板企业可以想办法缩短生产周期，如果生产周期为一月，那企业至少要备一个月的库存;如果将生产周期缩短为半月，库存就可减半; 如果生产周期为一周，那库存理论上只需原来的四分之一，这将腾出大量的库房、人员和工作量;车间因为产量不需那么多，相应的场地、机器、人员亦可节省。

当然，平时作生产保全也很重要。只需将生产那些“可能用到的产品”的工作时间，用来清理现场、保养设备，生产过程中的故障相应就会减少。如果生产一直顺畅，用来保护的多余的产量也可取消。

凡事预则立，不预则废，生产也是如此。扩散板企业在生产时，要做好详细的计划，根治企业与员工过量生产的观念，保障平时生产作业，关注库存，只有这样才能做到精益生产。